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济南机床行业优势资源待整合_我的钢铁

济南传统优势行业机床制造业的发展，面临新的挑战。继续“单兵”作战，还是优势整合形成强大竞争力的“作战兵团”，成为这个行业必须做出的选择。

整体实力雄厚

济南市机床行业在全国的地位都不容忽视。

目前，济南市机床行业拥有规模以上企业14家，总资产35亿元，其中国有及国有控股企业3家，民营和股份制企业11家。2007年，机床行业的销售收入接近25亿元，实现利税3亿多元，同比增长22％。二机床、法因数控等5家企业年销售收入都超过亿元，5家企业的销售收入占济南全行业的93％，形成了龙头。

5家龙头企业的技术水平在全国都具有竞争优势。领军者二机床，拥有数控冲压机床、数控金切机床、自动化设备、铸造设备、环保建材设备、数控切割设备等6个门类的产品，为汽车、航天、冶金、兵器、船舶等行业提供了大量大型关键装备。它的经济指标位居全国冲压行业榜首，已经跻身世界冲压机床制造商5强行列。

总体上看，济南市机床行业已经形成三大优势：一是产品优势。拥有锻压设备、通用金属切削机床和专用机床三大系列产品制造能力，涵盖了绝大多数机械加工母机生产领域。二是品牌优势。二机床、一机床等企业的主导产品数控冲压机床、重型数控镗铣床、数控车床等均为中国名牌。三是技术优势。仅二机床就每年开发七八十种新产品，在锻压设备领域居研发和制造顶端位置。

制约因素初显

没有永远不变的市场。目前，全国机床行业的发展进入了新的发展时期，全国范围的行业兼并重组日益活跃，一些大的机床集团开始出现，一度保持全国优势的济南机床行业开始感受到来自市场的压力和挑战。

综观全国，沈阳、大连各自组建了“沈阳机床集团”和“大连机床集团”；上海组建了上海明精机床集团；北京组建了京城集团等。整合行业，集中优势，成为全国机床行业的一个潮流。

在全国机床业快速扩张的背景下，济南市机床业仍然停留在各自为阵、单兵作战的阶段，发展受到挑战。2007年，全济南市机床业的销售收入23亿，还不到沈阳一家集团的1/4。同时，济南的机床企业目前也面临被收购兼并的可能，长沙三一重工、宁波万向集团等多家企业正紧锣密鼓地寻求对济南一机床的收购重组。

思考济南机床业发展的制约因素，最突出的就是专业化协作程度低。这个行业是一个产业链很长的行业，但是，在济南没有看到行业的带动效应，虽然“龙头”多，但是长期以来缺乏整体做大的规划和政策引导，目前全市机床行业几乎没有一家成规模的配套企业，本地配套率不足10％。强势的龙头，由于没有配套产业链，对全市的经济拉动也相当乏力。

优势资源待整合

济南机床行业的现状和全国机床行业发展的格局，让济南市委、市政府也感受到了压力，开始谋划这个行业的快速发展之路。

一个思路开始酝酿：“抓住机遇，整合重组，建设全国富有竞争力的数控机床产业基地”。相应方案是：对济南市机床板块的核心部分重组，以二机床为核心，对一机床、四机床等企业进行全面整合，组建“济南机床集团”，实现资产、经营一体化。

另一方面，由于机床行业民营和股份制企业难以重组，有关方面建议，也可以借鉴北京、辽宁经验，由政府牵头，建立机床企业间的创新联盟，实现政府组织下的资源共享，联合攻关业内技术难题，依靠团体力量争取国家政策支持，并规范竞争、促进分工协作、实现共赢。

业内专家评价，济南的机床行业，只有结束单兵时代，走向军团作战，才可能继续保持优势，否则，很难预料未来的竞争结局。（来源：中国机械资讯网）

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